소사장제에 대한 인사관리상 검토

목차

Download : 소사장제에 대한 인사관리상 검토.hwp( 4 )

소사장제에,대한,인사관리상,검토,자연과학,레포트

레포트/자연과학

Ⅰ. 배경과 의의
모기업은 소사장에게 생산설비를 임대해 주거나 원자재도 공급해 주며 소사장이 생산한 제품의 판매, 세무, 회계 등의 간접업무를 대행해 주기 때문에 소사장은 생산활동에만 전념할 수 있으므로 생산성향상이 가능하다.
5. 거래상의 의존도

특히, 소사장제는 3D기피현상으로 인한 제조업 분야의 만성적인 인력난과 근로의욕 감퇴로 인해 저하된 산업 경쟁력을 회복하기 위해 우리나라 산업사회에서 자연발생적으로 태동한 경영방식이라는 점에서 그 의의가 매우 크다고 할 수 있다

Ⅱ. 소사장제의 유형

Ⅳ. 소사장제의 도입효과(效果) 및 문제가되는점

과거의 연공서열식 임금체계가 아니라 부서별, 공정별 성과배분방식을 취하는 성과급제이다.

Ⅱ. 소사장제의 유형
1. 생산설비의 임대, 관리업무의 간접 대행
2. 불완전 독립형
Ⅲ. 소사장제의 특징

3. 기타 유형

급격한 경영환경의 변화와 시장의 다양화로 인해 기존의 거대하고 복잡한 의사결정 과정은 경영활동에 장애로 되었다. 이에 최고경영층은 전략적인 프로젝트에만 전념하고, 현업의 전문가에게 권한을 위임함으로써 현장중심의 신속한 의사결정과 자율책임경영을 강화하여 환경변화에 기동성있게 대응할 necessity
이 요구되었다.

소사장제는 동일사업장내에서 생산라인별 또는 공정별 책임자가 기업주로부터 도급을 받아 각각 독립된 자격으로 자기 책임하에 생산을 하는 도급생산체계로, 모기업이 도입하는 분사경영시스템의 한 형태이다.

1. 완전독립형

모기업은 소사장이 시설을 교체하거나 도입할 때 자금을 지원하고, 안정적 물량을 확보해 줌으로써 소사장 기업 근로자의 근로조건이 적정수준을 유지할 수 있도록 해준다. 또한 모기업은 품질관리나 연구개발에 지원을 하며 비상시 인력지원도 한다.
모기업과 소사장 기업과의 관계는 기존의 고용 피고용의 관계가 아니라 원청업자와 하청업자의 관계로 바뀌게 된다
또한 소사장과 근로자도 과거의 관리자와 동료근로자와의 관계에서 고용과 피고용관계로 바뀐다.

6. 성과급 중심의 임금체계
④ 생산량이 소득과 직결되기 때문에 생산성향상을 기할 수 있다

생산라인이나 공정의(定義) 일부를 그 단위책임자에게 맡…
1. 소사장제의 긍정적 효과(效果)

⑥ 퇴직사원이 동종경쟁업체와 협력하는 것을 차단시킴으로써 자사에 축적된 기술과 노하우의 유출을 방지할 수 있

Ⅰ. 배경과 의의
2. 자금의 지원 및 …(생략)
근로조건 안정 도모

급격한 경영환경의 변화와 시장의 다양화로 인해 기존의 거대하고 복잡한 의사결정 과정은 경영활동에 장애로 되었다. 이에 최고경영층은 전략적인 프로젝트에만 전념하고, 현업의 전문가에게 권한을 위임함으로써 현장중심의 신속한 의사결정과 자율책임경영을 강화하여 환경변화에 기동성있게 대응할 necessity
이 요구되었다.

소사장제는 동일사업장내에서 생산라인별 또는 공정별 책임자가 기업주로부터 도급을 받아 각각 독립된 자격으로 자기 책임하에 생산을 하는 도급생산체계로, 모기업이 도입하는 분사경영시스템의 한 형태이다.
1. 완전독립형
① 3D현상 기피에 따른 만성적인 인력난을 극복할 수 있다

생산라인이나 공정의(定義) 일부를 그 단위책임자에게 맡겨 독립시키는 형태로 대부분의 기업이 이 방식을 취한다. 독립된 사업단위의 근로자는 개별 소사장과 새로운 고용관계를 맺게 되고 기존 기업과의 고용관계는 종료된다

소사장제는 주물, 저선, 유리, 특수섬유 등과 같이 노동강도가 높고 3D현상이 심한 제조업에서 주로 도입하고 있으며 다품종 소량생산 분야에서 많이 활용된다
특히 인력관리가 유동적이며 관리하기 어려운 단순공정과 단일품목이 대부분이다.

이 외에도 소사장 기업은 모기업의 경영 및 전략형태에 따라 퇴직사원 협력업체, 부서별 독립채산제 및 독립업체(대기업의 감량경영의 일환으로 모기업에서 특정 사업부를 분리시켜 독립된 회사를 설립하여 독립채산제로 운영) 등의 유형을 취하기도 한다.

별도의 사업체 등록을 하지 않고 기존 기업과의 고용관계를 유지하면서 생산공정이나 라인별로 성과급제를 도입하는 유형이다.

3. 3D업종 등 노동집약적 다품종 소량생산 분야에 주로 활용

② 기능인력의 이탈을 방지할 수 있어 기능 및 기술축적이 가능하다.
4. 고용관계의 변화
⑤ 퇴직인력에 재취업기회를 부여해 줌으로써 기존인력에 대한 동기부여(Motivation)가 이루어진다.
③ 소사장 기업의 책임경영 유발로 품질에 대한 관심고취, 불량률개선, 품질향상 효과(效果)를 준다.
특히, 소사장제는 3D기피현상으로 인한 제조업 분야의 만성적인 인력난과 근로의욕 감퇴로 인해 저하된 산업 경쟁력을 회복하기 위해 우리나라 산업사회에서 자연발생적으로 태동한 경영방식이라는 점에서 그 의의가 매우 크다고 할 수 있다

소사장 기업은 모기업에 대한 거래상의 의존도가 매우 높다. 대부분의 경우 모기업이 소사장의 유일한 도급원이기 때문에 모기업에 대한 지나친 의존도를 낮추어 자생력있는 기업으로 변신을 시도하는 기업이 미미하나마 증가하고 있다

(1) 모기업에 대한 효과(效果)

자료설명

소사장제에 대한 인사관리상 검토 , 소사장제에 대한 인사관리상 검토자연과학레포트 , 소사장제에 대한 인사관리상 검토



Download : 소사장제에 대한 인사관리상 검토.hwp

소사장제에 대한 인사관리상 검토

소사장제에 대한 인사관리상 검토