지식경영의 성공. 실패 사례[instance]분석

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본 자료는 지식경영의 성공. 실패 사례(instance)를 조사분석한 보고서입니다.

*체계적으로 요점, 저장하고 쉽고 공유할 수 있는 구조로 지식을 표현할 필요가 있음

3. 지식경영시스템(KMS)
– 지식경영을 전사적으로 가능하게 만드는 시스템
…(To be continued )

바탕으로 새로운 지식창출을 유도하는 시스템으로 구성원을 지식화 시키고 기
*지식관리시스템의 구축과 함께 조직구성원 전체가 지식경영의 중요성을 인식하고
성공요소
*지식경영은 단순히 지식관리를 위한 정보시스템 구현만으로 이뤄지는 것은 아니다

*기업차원에서 데이터나 정보에 비해 높은 전략적 가치를 지니고 있지만 비구조

3.실패instance(사례)

2.지식경영의 定義(정의)- necessity need, 등장배경, 프로세스

으로 생성됨
가 동시에 定義(정의)되고 변화되어야 한다

조직 내 구성원들의 지식들을 집약하여 모든 구성원이 공유하고 이러한 지식을
일상적인 업무수행 과정에서 자연스럽게 지식의 활용이 이뤄지도록 해야 한다
*알고있는 내용. 인식에 의해 얻어진 성과

1. 지식의 定義(정의)

1.이랜드

업의 잠재적 경쟁력을 향상시키는 시스템
*People(조직구성원,조직구조,조직문화) ,Process ,Technology ,Content의 4요소
2.삼성

4step:결론, 참고자료

적이고 사람에게서 오랜 시간을 거쳐 창출된다는 特性(특성)
지식의 사전적 의미
定義(정의)- 지식경영시스템(Knowledge Management System)

2step:지식경영 도입instance(사례)
3step:성공,실패요인 분석
3.지식관리 시스템의 定義(정의)- 지식지도, 실패요인, 고려사항, 다른 시스템과의 통합, 도입效果(효과)
*고유한 기업상황에서 다양한 문제들을 해결해 나가는 과정에서의 경험을 바탕

기업지식(Business Knowledge) 이란?



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