지시적 상담

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지시적 상담

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지시적상담

1)상담의 기술
– 우주와 인간의 관계 즉, 세계관은 개인적인 것으로 인간은 누구나 그의 독특한 세계관을 지닌다.
4)상담의 目標(목표)

– 인간은 선과 악의 잠재력을 모두 지니고 있는 존재이다.
– 상담면접은 생활 중심
– 상담의 책임은 상담자에게 있다.

2) 6단계 과정
– 자신의 속성
및 요인과 직업 또는 외부 조건을 검토하여 만족스러운 결정을 내릴 수 있도록 함

2. 상담의 과정
3. 상담의 기술과 기법

– 인간의 선한 생활을 결정하는 것은 자기 자신이다.
– 인간은 선을 실현하는 과정에 타인의 도움을 필요로 하는 존재이다.

– 면접에서는 정감적 요소, 즉 감정적요소가 있는데 이를 제거해서는 안 되고 상담의 추진력이나 동기로 사용
2) 인간관
****** 지시적 상담 ******

– 면접에서는 상담자는 내담자가 자신의 문제를 합리적으로 생각하고 해결하는데 보다 많은 주의와 노력을 기울이도록 자극
– 내담자가 자신의 문제를 스스로 해결할 수 있도록 함
3)理論(이론)적 근거

2) 인간관
1) 상담면접의 성격
(내담자가 자신의 이성을 충분히 발휘해서 스스로 통제할 수 있게 함)
– 상담자가 내담자를 도와주는 관계

– 흔히 속성
·요인상담, 임상적 상담, 상담자중심상담, 의사결정상담 또는 Williamson과 미네소타 견해 등 여러 가지 용어로 호칭되고 있음

(최대의 잠재력을 가졌다고 보여지는 어느 한 방향으로 가능성을 펼쳐 나가도록 함)

– 상담관계에서는 인간으로서의 개인적 존엄성과 가치가 강조
– 상담면접은 일대일…(투비컨티뉴드
)
의 관계이며 고도로 개인적
– 내담자가 자신의 동기, 능력, 적성, 성격, 흥미 등의 속성
과 요인을 이해하고 수용
– 지적과정에 있어서는 상담자의 경험과 지도가 필요하다.

– D.G. Patterson, J. Darley, F.C. Thorne 등에 의해 발전되었으며, 특히 미네소타대학교의 학생생활 연구소의 책임자였던 Edmund Griffih Williamson에 의해 理論(이론)적으로 체계화 됨
– 선의 본질은 자아의 완전한 실현이다.
– 진보적이며 미래를 향한 발전적 assignment

– 상담자가 내담자의 문제에 대해 해석을 내려 주고 정보를 주거나 제언이나 충고를 주는 상담방법이다.
– 자기 통제가 가능하도록 함
1) 상담면접의 성격

2)상담의 기법
5. 평가
– 피상담자는 스스로 문제해결 능력이 없다.
2. 상담의 과정

4)상담의 目標(목표)

3)理論(이론)적 근거

4. 타理論(이론)과의 차이점

1)발전계보
– 상담면접은 개별적 관계
– 내담자가 자신의 가능성을 확인하고 이를 실제로 활용할 수 있게 함
– 현명한 결정은 타인과의 협력과계를 통하여 달성된다

자료설명

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지시적 상담의 과정과 goal(목표)
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